Administrada pelo prefeito Ronaldo Madruga (PP), que cumpre seu segundo mandato à frente do Executivo municipal após ter assumido interinamente em janeiro de 2021, sido eleito nas eleições complementares do mesmo ano e reeleito para a gestão 2025/2028, ao lado da vice-prefeita Laura Ratto (MDB), a Prefeitura de Pinheiro Machado tem como eixo central a reorganização administrativa e o equilíbrio das contas públicas, após um período marcado por dificuldades financeiras e perda de credibilidade institucional.
Segundo Madruga, o início do mandato foi considerado desafiador e exigiu ajustes estratégicos e imediatos para garantir a infraestrutura básica do município: “Quando assumimos a Prefeitura, encontramos uma realidade difícil: vale-refeição em atraso, salários parcelados e uma administração que precisava recuperar sua credibilidade. Nossa prioridade foi reorganizar as contas e colocar a Casa em ordem. Com muito trabalho, responsabilidade e compromisso conseguimos quitar pendências, regularizar salários e avançar na valorização do vale-refeição. Hoje, a Prefeitura respira com mais tranquilidade, com mais equilíbrio e com condições de começar a transformar em realidade os compromissos assumidos com a nossa população e com os nossos servidores”.
O gestor afirma que o trabalho segue sendo desenvolvido de forma responsável, com austeridade e dedicação. “Nossa Administração trabalha de forma séria, com responsabilidade, buscando ofertar o melhor para os munícipes. Nossas ações são planejadas com segurança para garantir a execução de acordo com os recursos disponíveis”.
Sobre o momento atual, ele destaca o regime próprio de previdência como um problema a ser enfrentado. “Em 2028 estou saindo, mas tenho que deixar o munícipio organizado para que o sucessor possa dar sequência às políticas públicas. Hoje o município está equilibrado financeiramente, mas precisa de atuações para ter um pouco mais de vida financeira. A reforma da previdência é necessária, caso contrário, temos um prognóstico ruim”.
De acordo com Madruga, sem a reforma, a partir de 2029 o município não vai suportar aportar recursos próprios, mesmo que a receita melhore significativamente. Além disso, o sistema também exige a reforma da previdência para não impedir a assinatura de convênios federais. “Meu compromisso é deixar um munícipio organizado, com obras concluídas e sem dívidas a pagar, receitas e despesas equilibradas, com um futuro planejado.”
O prefeito destaca ainda que o município segue avançando com planejamento consciente e responsável. “Pinheiro Machado chega aos 148 anos ainda com dificuldades. Atualmente, o município está equilibrado financeiramente. Temos muitos projetos importantes e seguimos trabalhando para que todos avancem dentro dos prazos e dos trâmites legais. É fundamental respeitar cada etapa, garantindo que as obras iniciem e sejam concluídas com segurança e qualidade, levando resultados concretos para a nossa população”.
Ao falar sobre as comemorações dos 148 anos, o prefeito destaca uma programação diversificada para contemplar toda a comunidade: “Serão dias intensos de festividades. Entre os dias 2 e 10 de maio, acontece uma série de eventos gratuitos, contemplando diferentes públicos e valorizando a cultura, a história e as tradições de Pinheiro Machado. Entre os destaques, o Rallye Noturno e Diurno, encontro de carros antigos, seminários culturais, apresentações artísticas, atividades voltadas ao público infantil e shows musicais com nomes reconhecidos do cenário regional”.
Turismo
Recentemente, foi realizada uma audiência pública para apresentar o Plano Municipal de Turismo, uma iniciativa que tem como objetivo expor diretrizes e estratégias voltadas ao desenvolvimento do setor no município, além de oportunizar espaço para diálogo, sugestões e contribuições da população.
O tombamento do Cerro dos Porongos está em processo em nível federal. O município já o reconhece como patrimônio histórico e busca a consolidação do processo, o que contribuirá para a preservação da memória e a valorização da história local.
Saúde
A obra da Unidade Básica de Saúde (UBS) da zona norte já está em fase final, avançando para as etapas de acabamento, como reboco e instalação de portas e janelas. Com investimento de aproximadamente R$ 2,5 milhões via PAC, a unidade de porte II não apenas amplia a rede de saúde, mas garante uma estrutura completa, incluindo mobiliário e equipamentos modernos e funcionais para qualificar o atendimento à comunidade. A entrega está prevista ainda para 2026, consolidando um novo padrão de atendimento.
Cerca de R$ 700 mil serão investidos na construção de um prédio próprio para o Centro de Atenção Psicossocial (CAPS). Também está sendo desenvolvido o projeto para construção do Espaço de Pilates; os equipamentos já foram adquiridos.
Pavimentação
A pavimentação da Vila Orlando integra um planejamento amplo, com a estimativa de que 90% da localidade receba calçamento. Além disso, outras ruas das regiões próximas também serão contempladas ao longo da gestão, conforme a liberação de recursos e o avanço dos projetos técnicos.
O município também avança no processo final de contratação de empresa para dar início a um importante pacote de pavimentações na zona norte, com investimento previsto de aproximadamente R$ 4 milhões. Serão contempladas diversas vias, entre elas a rua Dois de Maio e trechos das ruas Pedro Régio, 24 de Fevereiro, Bernardino Luiz Dutra, Arnaldo Sarubbi, Fernando Barbosa, professor Eutrópia, Humaitá e Sete de Setembro. A estimativa total de investimentos em pavimentação é de R$ 8 milhões até o final de 2028.
Servidor público
A valorização do servidor público continua sendo prioridade da gestão. Após a quitação de mais de R$ 3,4 milhões em valores atrasados referentes ao vale-alimentação dos anos de 2017 a 2020, e mantendo desde 2021 o pagamento do benefício em dia, a administração anuncia mais um avanço.
Foi informado o envio de projeto de lei que prevê reajuste de 103,07% no vale-alimentação. O benefício, que já havia sido ampliado de R$ 180 para R$ 261, passará a ser de R$ 530, representando um aumento significativo para os servidores. Outro ponto destacado é a ampliação do benefício, que passará a contemplar também os servidores contratados.
Habitação
Em dezembro de 2025, foram entregues 32 casas populares. No momento, aguardam-se os trâmites finais e a assinatura do convênio com a Caixa para dar início à construção de mais 20 unidades. Os terrenos já estão desmembrados e com matrículas regularizadas.
Também já foram confirmadas outras 20 casas pelo Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social (FNHIS). Essas ainda não foram licitadas e não há prazo definido para o início das obras.
Assistência social intensifica ações e prioriza proteção às mulheres e grupos vulneráveis
A vice-prefeita Laura Ratto, também responsável pela Secretaria de Assistência Social, Criança, Mulher e Idoso de Pinheiro Machado, vem intensificando, ao longo de sua gestão, uma série de ações voltadas à proteção social e ao atendimento das populações em situação de vulnerabilidade. Entre as prioridades da pasta, destaca-se o enfrentamento à violência contra a mulher, tema considerado central nas políticas públicas do município.
De acordo com a gestora, o trabalho da Secretaria busca não apenas acolher, mas também garantir suporte contínuo às vítimas. Nesse contexto, a Lei Maria da Penha é apontada como o principal instrumento legal de proteção às mulheres no Brasil. A legislação prevê medidas protetivas de urgência, como o afastamento do agressor do lar, a proibição de contato e aproximação, entre outras ações que visam preservar a integridade física e emocional da vítima.
A lei também define diferentes formas de violência doméstica e familiar, que vão além da agressão física. Entre elas, a violência psicológica, caracterizada por danos emocionais e controle de comportamento; a violência sexual, que envolve prática sem consentimento; a violência patrimonial, com retenção ou destruição de bens e documentos; e a violência moral, relacionada à calúnia, difamação e injúria.
Segundo Laura, o município, por meio da Secretaria, trabalha para garantir que essas ferramentas legais sejam efetivas na prática. “Temos todos os mecanismos para auxiliar as mulheres e não podemos nos omitir diante dessas situações. A maioria das vítimas, além das agressões, enfrentam o medo e a vergonha, nosso papel é oferecer acolhimento e segurança”, destaca.
Laura explica que o número de atendimentos relacionados à Maria da Penha é assustador, mas felizmente, não há registros de feminicídios, embora muitas mulheres sofram diariamente, e a dependência financeira seja um agravante da situação. “O município tem uma política pública que abriga essas mulheres. Um dos principais fatores que obrigam as mulheres a permanecer no local é a dependência financeira e não ter onde morar, neste caso, a Secretaria dá suporte para a vítima num prazo de até seis meses, oferece abrigo temporário em hotel e auxílio aluguel”, detalha.
“Nossa orientação é que as mulheres denunciem, registrem os fatos e busquem ajuda, nossa equipe está preparada para atender. Nenhuma mulher merece sofrer. Em breve, vamos inaugurar um novo espaço para expandir nosso atendimento com novos profissionais capacitados para que possamos acolher todos os casos de acordo com sua necessidade. Vamos contar com uma equipe multidisciplinar composta por assistente social, psicólogo e assessor jurídico”, salienta.
Além do atendimento às mulheres, a Secretaria também atua com a Casa de Acolhimento, inaugurada em 2025. O espaço recebe crianças vítimas de violência que necessitam de tutela do município. No momento, a Casa atende dois menores. “Estamos avançando, construindo uma gestão humanizada para ajudar as mulheres, as crianças e os idosos a saírem do sofrimento. Uma das ações projetadas para expandir o atendimento é a inclusão de novas comunidades na nomenclatura da secretaria, entre elas, a comunidade LGBTQIA+ e igualdade racial”.
Outro destaque da gestão é o Instituto Germinar, criado em 2023. O projeto é um Centro de Apoio Educacional voltado à inclusão, com foco no atendimento de pessoas com deficiência e indivíduos com Transtorno do Espectro Autista (TEA). O espaço oferece suporte complementar à educação regular, com acompanhamento de profissionais especializados. Segundo a secretária, hoje são 200 assistidos e há uma lista de espera.
Atualmente, o Instituto conta com equipe formada por psicólogo, psicopedagogo, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional e fonoaudiólogo, com previsão de ampliação para incluir também assistente social no atendimento às famílias. Conforme a vice-
prefeita, a iniciativa surgiu ainda durante sua atuação como vereadora e hoje se consolida como referência no município.
