Ao encerrar o biênio à frente da Associação Comercial de Pelotas, o presidente Fabrício Cagol deixa como principal marca uma gestão de forte ativação institucional, ampliação de serviços e maior inserção regional da entidade. Ao longo dos últimos dois anos — com destaque para 2025 —, a ACP intensificou sua agenda e buscou reposicionar seu papel como articuladora do desenvolvimento econômico no sul do Estado.
Entidade centenária, com 152 anos, a ACP promoveu 25 eventos oficiais no último ano, entre reuniões, congressos, seminários e encontros empresariais. A agenda atraiu não apenas empreendedores de Pelotas, mas também de cidades como Rio Grande, Bagé e Camaquã, colocando a entidade como um polo regional de conexão e qualificação.
Um dos destaques da programação foi o “Tá na Hora”, reuniões-almoço mensais que reuniram cerca de 1,2 mil participantes ao longo do ano. Os encontros abordaram temas atuais — de inteligência artificial a crédito e inovação — com foco na aplicação prática para empresas de diferentes portes.
Serviços, benefícios e estrutura
Além da agenda de eventos, a gestão ampliou a oferta de serviços e benefícios aos associados. Hoje, a entidade conta com mais de 20 convênios ativos nas áreas de saúde, educação e serviços, garantindo descontos e vantagens diretas aos empresários.
A estrutura da ACP também segue como um diferencial. No prédio localizado no centro da cidade, os associados têm acesso a serviços como certificação digital, registro de marcas e locação de salas e auditórios. Segundo Cagol, o objetivo é oferecer soluções práticas para o cotidiano empresarial, aliadas à geração de oportunidades de negócios.
Novas apostas: visibilidade e inovação
Na reta final do mandato, dois projetos simbolizam o direcionamento estratégico da entidade. O primeiro é a instalação de um painel de LED no tradicional prédio da rua XV de Novembro. O espaço funcionará como vitrine para empresas, instituições e campanhas públicas, aproveitando a alta circulação diária na região.
A proposta é fortalecer a visibilidade de marcas locais e estimular o consumo dentro do próprio município. “A gente quer mostrar o que Pelotas produz e incentivar que os negócios aconteçam aqui”, afirma o presidente.
Outro investimento é a criação de um espaço de coworking na sede da entidade. O ambiente, moderno e compartilhado, foi desenvolvido para atender profissionais liberais, startups e empresas que buscam flexibilidade. Com salas individuais e coletivas, o espaço responde a mudanças no modelo de trabalho e à demanda por ambientes colaborativos no centro histórico.
Qualificação e articulação
A atuação da ACP também se consolidou por meio de parcerias e projetos de capacitação. Em conjunto com o Sebrae, a entidade realizou o programa “Bora Empreender”, voltado a micro e pequenos empresários. A iniciativa reuniu mais de 500 participantes em encontros sobre marketing, finanças e gestão.
Outro eixo foi o “Conexão ACP”, com eventos noturnos estratégicos, acrescendo o acesso de empresários com rotina mais restrita.
A entidade também manteve presença ativa em debates institucionais e espaços de representação, levando demandas do setor produtivo para fóruns como a Aliança Pelotas. A diretoria, formada por cerca de 20 integrantes, atua de forma voluntária e baseia suas ações na escuta das demandas da comunidade empresarial.
Transição e continuidade
O encerramento do biênio marca também a transição de comando da entidade. A empresária Elisa Gioielli, atual vice-presidente, assume o posto principal neste mês de abril. A nova gestão terá o desafio de dar continuidade aos projetos em andamento e expandir a atuação da entidade em um cenário econômico ainda instável.
Cagol, que esteve à frente da ACP por quatro anos, seguirá na diretoria como vice. Ao avaliar o período, ele destaca o caráter coletivo da gestão e o papel das entidades no fortalecimento do ambiente de negócios.
“Quando as empresas crescem, toda a comunidade cresce junto. Esse é o propósito da ACP”, explica.
Confira a entrevista completa no YouTube do Jornal Tradição Regional.
